Строим команду. Систематизируем бизнес-процессы. Внедряем технологии, позволяющие продавать больше, быстрее и дороже.
Построение систем продаж и маркетинга
Строим команду. Систематизируем бизнес-процессы. Внедряем технологии, позволяющие продавать больше, быстрее и дороже.
Решаем важнейшие задачи вашего бизнеса с вовлечением сотрудников и топ-менеджмента компании. Передаем передовые технологии и ведем до результата.
|
Чтобы внедрить технологии и обеспечить самостоятельное развитие системы после выхода наших консультантов, в проекте со стороны девелопера принимают участие:
Генеральный директор
Коммерческий директор
Отдел маркетинга
Отдел продаж
Отдел HR
Сервисная служба
Подрядчики и партнёры
Что делаем
Продажи
Обучаем руководителей управлять людьми и процессами; Учим правильно планировать продажи и отчитываться о результатах; Внедряем бизнес-процессы обработки лидов без потерь; Настраиваем корректную работу в CRM; Разрабатываем индивидуальную технологию продаж; Тренируем менеджеров до полной отработки навыков; Настраиваем агентский канал продаж; Создаем службы контроля качества и клиентского сервиса; Внедряем бизнес-процесс нагрева лидов.
Маркетинг
Обучаем правильно считать показатели, составлять планы и отчеты; Рассчитываем оптимальный бюджет на маркетинг; Обучаем создавать правильную упаковку продуктов; Внедряем систему Offline и Digital-продвижения для максимального лидгена; Обучаем создавать работающие рекламные кампании; Вооружаем инструментами маркетинга для продаж; Внедряем технологии нагрева лидов; Создаем программы лояльности, рекомендаций и повторных покупок; Прорабатываем маркетинг риелтерского канала; Обучаем строить сильные бренды компании и продуктов.
HR
Выстраиваем эффективную структуру, функционал и мотивацию команды продаж и маркетинга; Настраиваем систему найма; Формируем HR-бренд компании; Внедряем технологию адаптации и аттестации; Выстраиваем систему нематериальной мотивации; Внедряем систему карьерного роста и развития команды; Создаем базу знаний компании.
Управление
Даём управленческий консалтинг для топ-менеджеров; Внедряем систему ценообразования; Фиксируем все технологии в корпоративной книге девелопера.
Срок проекта: 3-6 месяцев
Ваша команда на этот период усилится 10 экспертами по управлению, продажам, маркетингу и HR
Срок проекта: 3-6 месяцев
Ваша команда на этот период усилится 10 экспертами по управлению, продажам, маркетингу и HR
Мы помогли эффективно перестроить бизнес 20 строительным компаниям России. Посмотрите на результаты некоторых из них
Наши проекты
«РИКОМ», УФА
Срок проекта - 4 месяца По итогам консалтинга:
• Рост выручки 20% • 100% выполнение плана • Рост среднего чека на 27% • Выполнением по лидам 120%
«РАЗУМ», АСТРАХАНЬ
Срок проекта - 4 месяца По итогам консалтинга:
• Рост прибыльности проектов 30% • Рост продаж по фактическим поступлениям в 2 раза • Рост среднего чека на 19% • Рост конверсии лид/встреча с 14% до 28%
«НЕОМЕТРИЯ», КРАСНОДАР
Срок проекта - 4 месяца По итогам консалтинга:
• Рост прибыльности проектов на 30% • Рост продаж по фактическим поступлениям в два раза • Рост среднего чека на 19%
Я разделил свою жизнь на до и после встречи с вами. Вы помогли мне найти ответы на многие вопросы и утвердиться в собственных решениях. Основной фактор, который повлиял на мой выбор, — это узкая специализация. Вы ...
Максим Жабин
Заместитель генерального директора СК «ЛенРусСтрой», г. Санкт-Петербург
Наша компания впервые обратилась к МЧП летом 2019 года. Главными задачами были: выполнение планов продаж и повышение суммы среднего чека. Совместно мы внедрили несколько инструментов ...
Рената Романова
Коммерческий директор ГК «Риком», г. Уфа, г. Стерлитамак
Мы запускали сложный уникальный не только для рынка, но и для всей нашей команды проект. В такой ситуации партнеры из МЧП максимально быстро и эффективно помогли выстроить систему маркетинга и продаж, упаковать продукт ...
Марина Павлюкевич
Генеральный директор компании «PLG», г. Санкт-Петербург
Отлаженная система обучения, чёткое понимание и оцифрованная структура продаж. Команда «Манн, Черемных и Партнёры» работает гибко, быстро, качественно и эффективно.
Юлия Горьковская
Заместитель директора по продажам ГК «City Group», г. Астрахань
Коммерческий директор ГК «Риком», г. Уфа, г. Стерлитамак
Рената Романова
Наша компания впервые обратилась к МЧП летом 2019 года. Главными задачами были: выполнение планов продаж и повышение суммы среднего чека. Совместно мы внедрили несколько инструментов отчетности: - Статистика коммерческой работы. Теперь понятна загруженность менеджеров и конверсия из лида в сделку. - Стандарты планирования и коммерческих отчетов. Мы видим ежедневную картину по фактическому приходу денег, прогнозу до конца месяца и можем влиять на выполнение плана в моменте. Также мы оценили результативность менеджеров по каналам продаж и реализации разных типов квартир. Это позволяет рационально распределять силы по рекламным каналам и внедрять динамическое ценообразование. Анастасия Маслёха, руководитель практики «Продажи», сопровождала, обучала и отвечала на вопросы наших менеджеров в течение несколькихмесяцев. Ярекомендую работу с Анастасией всем, у кого стоит задача улучшить конверсию и показатели плана продаж, атакже повысить компетентность всего коммерческого блока!
Генеральный директор компании «PLG», г. Санкт-Петербург
Марина Павлюкевич
Мы запускали сложный уникальный не только для рынка, но и для всей нашей команды проект. В такой ситуации партнеры из МЧП максимально быстро и эффективно помогли выстроить систему маркетинга и продаж, упаковать продукт, протестировали гипотезы, предложили креативные решения. Опыт, энтузиазм, феноменальная энергия и профессионализм команды МЧП способствовали успешному запуску и выполнению планов продаж, а личные качества консультантов превращают каждую рабочую встречу в долгожданную. С МЧП умно, энергично и весело!