Проводим независимую оценку всего бизнеса: от продаж и маркетинга до стройки и корпоративной культуры. Находим точки роста. Передаем четкий план действий.
Мастер-сессия
Гарантированный рост продаж
Проводим независимую оценку всего бизнеса: от продаж и маркетинга до стройки и корпоративной культуры. Находим точки роста. Передаем четкий план действий.
Мастер-сессия
Мастер-сессия — это две недели предварительной аналитической работы команды консультантов и четыре дня совместной работы ведущих экспертов с командой девелопера. В результате вы получите четкий пошаговый план действий для роста продаж.
Результат даёт система
Ваша команда на этот период усилится 10 экспертами по управлению, продажам, маркетингу и HR
Что делаем
Продажи
Проверка работы нескольких менеджеров тайным покупателем Прослушка звонков каждого из менеджеров, оценка уровня владения технологией отработки звонка Оценка эффективности менеджеров Аттестация менеджеров на владение технологиями продаж Анализ регламентов и стандартов продаж Изучение ведения CRM, анализ эффективности настройки воронки продаж Анализ эффективности системы продаж Аудит бизнес-процесса «Сделка»
Продукт
Изучение планировочных решений и их соответствия потребностям покупателя Аудит системы управления портфелем Исследование конкурентного окружения, цен, УТП Анализ локации, целевых аудиторий Оценка позиционирования, концепции проекта и отражения в упаковке
Маркетинг
Аудит системы управления маркетингом: бизнес-процессы упаковки и вывода нового проекта, маркетингового планирования и бюджетирования Оценка точек контакта компании Анализ инструментов маркетинга для продаж по приоритетному проекту Оценка рекламных кампаний Оценка лидогенерации и эффективности точек захвата Анализ эффективности маркетинга
Персонал
Аудит системы мотивации отдела продаж Аудит системы мотивации отдела маркетинга Оценка системы связанных показателей и ее эффективности Исследование вовлеченности сотрудников компании Аудит HR-бренда компании Анализ конкурентоспособности зарплатных предложений компании
Управление
Изучение ключевых показателей бизнеса Оценка сквозных бизнес-процессов коммерческого блока Выявление существующих противоречий и причин их возникновения Исследование соответствия системы управления стратегии компании
Команда решает всё
Ваша команда на время проекта усилится четырьмя аналитиками, тремя ведущими экспертами по направлениям «Маркетинг», «Продажи» и «HR», а также управляющим партнером компании «Манн, Черемных и Партнеры»
Команда решает всё
Ваша команда на время проекта усилится четырьмя аналитиками, тремя ведущими экспертами по направлениям «Маркетинг», «Продажи» и «HR», а также управляющим партнером компании «Манн, Черемных и Партнеры»
Работаем на результат
Для собственника и генерального директора
Поможем объективно оценить состояние коммерческого блока и ресурсов, необходимых для достижения целей компании.
Для коммерческого директора
Передадим методику оценки качества работы отделов на объективных оцифрованных показателях. Разработаем пошаговый план действий для перехода на целевой результат. Выработаем предложения по изменению системы для большей эффективности и управляемости.
Для руководителя отдела продаж
Составим план работ с менеджерами по итогам оценки. Обучим инструментам управления для роста конверсии и объема продаж. Выработаем план внедрения изменений
Для руководителя отдела маркетинга
Разработаем план действий по усилению лидгена и увеличению конверсии, а также план внедрения изменений.
Для отдела сервиса
Передадим технологии оценки качества звонков. Выработаем план по работе с дольщиками для роста лояльности.
Прокачка маркетинга: от мотивации до лидогенерации
Вы узнаете: как найти решения для стабильно растущего потока клиентов, снижения стоимости лида и увеличения продаж
ОТКРЫТЬ
«СИТИ XXI ВЕК»
Всё по плану: маркетинг+продажи
Вы узнаете: как повысить эффективность, наладив взаимодействие отделов продаж и маркетинга
ОТКРЫТЬ
PLG, САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
Инвест-отели: перезапуск продаж
Вы узнаете, как научить менеджеров продавать более дорогие лоты и лоты больших площадей
ОТКРЫТЬ
Я разделил свою жизнь на до и после встречи с вами. Вы помогли мне найти ответы на многие вопросы и утвердиться в собственных решениях. Основной фактор, который повлиял на мой выбор, — это узкая специализация. Вы ...
Максим Жабин
Заместитель генерального директора СК «ЛенРусСтрой», г. Санкт-Петербург
Наша компания впервые обратилась к МЧП летом 2019 года. Главными задачами были: выполнение планов продаж и повышение суммы среднего чека. Совместно мы внедрили несколько инструментов ...
Рената Романова
Коммерческий директор ГК «Риком», г. Уфа, г. Стерлитамак
Мы запускали сложный уникальный не только для рынка, но и для всей нашей команды проект. В такой ситуации партнеры из МЧП максимально быстро и эффективно помогли выстроить систему маркетинга и продаж, упаковать продукт ...
Марина Павлюкевич
Генеральный директор компании «PLG», г. Санкт-Петербург
Отлаженная система обучения, чёткое понимание и оцифрованная структура продаж. Команда «Манн, Черемных и Партнёры» работает гибко, быстро, качественно и эффективно.
Юлия Горьковская
Заместитель директора по продажам ГК «City Group», г. Астрахань
Заместитель генерального директора СК «ЛенРусСтрой», г. Санкт-Петербург
Максим Жабин
Я разделил свою жизнь на до и после встречи с вами. Вы помогли мне найти ответы на многие вопросы и утвердиться в собственных решениях. Основной фактор, который повлиял на мой выбор, — это узкая специализация. Вы не разбрасываете свои знания и энергию на другие области деятельности. Вы выбрали правильное направление: организовывать и развивать культуру девелопмента и строительства. Самое главное, что необходимо собственникам компании, это получение прибыли, и вы повышаете ее раз за разом. Вы делаете бизнес прибыльным — это факт. Многие из ваших рекомендаций мы уже реализуем на наших объектах и в офисах. Эти рекомендации работают! Хочу отметить, насколько правильно выстроена схема рекомендаций, предложений, замечаний, и их внедрение под каждый проект в отдельности. Вы глубоко погружаетесь в каждый проект, чтобы определить его особенности. Нет ничего лишнего, есть только результат, направленный на повышение эффективности управления, следствием чего является прибыль! Спасибо Вам огромное за вашу работу. Я рекомендую вас своим коллегам, потому что порою им кажется, что уже ничего не надо улучшать и так хорошо. Как правило, они в этом глубоко ошибаются — всегда есть что улучшать. А с такими специалистами, как вы, они ещё многого достигнут.
Коммерческий директор ГК «Риком», г. Уфа, г. Стерлитамак
Рената Романова
Наша компания впервые обратилась к МЧП летом 2019 года. Главными задачами были: выполнение планов продаж и повышение суммы среднего чека. Совместно мы внедрили несколько инструментов отчетности: - Статистика коммерческой работы. Теперь понятна загруженность менеджеров и конверсия из лида в сделку. - Стандарты планирования и коммерческих отчетов. Мы видим ежедневную картину по фактическому приходу денег, прогнозу до конца месяца и можем влиять на выполнение плана в моменте. Также мы оценили результативность менеджеров по каналам продаж и реализации разных типов квартир. Это позволяет рационально распределять силы по рекламным каналам и внедрять динамическое ценообразование. Анастасия Маслёха, руководитель практики «Продажи», сопровождала, обучала и отвечала на вопросы наших менеджеров в течение несколькихмесяцев. Ярекомендую работу с Анастасией всем, у кого стоит задача улучшить конверсию и показатели плана продаж, атакже повысить компетентность всего коммерческого блока!
Генеральный директор компании «PLG», г. Санкт-Петербург
Марина Павлюкевич
Мы запускали сложный уникальный не только для рынка, но и для всей нашей команды проект. В такой ситуации партнеры из МЧП максимально быстро и эффективно помогли выстроить систему маркетинга и продаж, упаковать продукт, протестировали гипотезы, предложили креативные решения. Опыт, энтузиазм, феноменальная энергия и профессионализм команды МЧП способствовали успешному запуску и выполнению планов продаж, а личные качества консультантов превращают каждую рабочую встречу в долгожданную. С МЧП умно, энергично и весело!